Komplexe Situationen sichtbar machen, Perspektiven erweitern, Lösungen entwickeln

Psychodramatische Aufstellungsarbeit für Coaching, Führung und Organisationsentwicklung

Viele Herausforderungen in Organisationen wirken auf den ersten Blick sachlich: Konflikte im Team, Widerstände bei Veränderungen, unklare Rollen, Führungsfragen oder schwierige Entscheidungen. Bei genauerem Hinsehen zeigt sich jedoch oft ein komplexes Zusammenspiel aus Beziehungen, Erwartungen, Loyalitäten und unausgesprochenen Dynamiken.

Systemaufstellungen ermöglichen es, solche Zusammenhänge sichtbar zu machen. Statt Probleme ausschließlich zu analysieren, werden Strukturen, Beziehungen und Wechselwirkungen räumlich dargestellt und unmittelbar erlebbar gemacht. Dadurch entstehen neue Perspektiven, überraschende Erkenntnisse und häufig Lösungsansätze, die durch rein kognitive Reflexion nur schwer zugänglich sind.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden psychodramatische und systemische Aufstellungsformate kennen, die sich besonders für Coaching-, Führungs- und Organisationskontexte eignen. Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung: Wie lassen sich komplexe Situationen visualisieren? Wie können Ressourcen, Rollen und Beziehungsmuster sichtbar werden? Und wie lassen sich daraus konkrete Handlungsoptionen entwickeln?

Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit vielen Demonstrationen, Übungen und Praxisbeispielen aus Führung, Teamarbeit und Organisationsentwicklung.

Inhalt

• Grundlagen systemischer und psychodramatischer Aufstellungsarbeit
• Unterschiede zwischen Familien-, Organisations- und Strukturaufstellungen
• Psychodrama nach Jacob Levy Moreno
• Rollen, Perspektiven und Beziehungsdynamiken sichtbar machen
• Aufstellungen im Einzelcoaching und mit Gruppen
• Arbeit mit Stellvertreter:innen und Symbolen
• Organisations- und Teamaufstellungen
• Führungsfragen und Entscheidungsdilemmata bearbeiten
• Ressourcen- und Lösungsaufstellungen
• Grenzen, Ethik und professionelle Haltung

Ziele

• Du verstehst die Grundlagen systemischer und psychodramatischer Aufstellungen.
• Du lernst verschiedene Aufstellungsformate kennen.
• Du kannst geeignete Einsatzfelder im Business Coaching identifizieren.
• Du erweiterst dein Methodenrepertoire für Coaching und Beratung.
• Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit komplexen Fragestellungen.
• Du gewinnst neue Perspektiven auf Führung, Teams und Organisationen.

Zielgruppe

• Coaches
• Supervisor:innen
• Mediator:innen
• Führungskräfte
• Personalentwickler:innen
• Organisationsberater:innen
• Teamleitungen
• Fachkräfte aus Beratung und Personalwesen

Termine

Dozent:in